Un organismo público necesitaba adaptar su operativa frente al cibercrimen a un nuevo marco estratégico. Para ello, requería un plan de acción estructurado y realista que identificara los retos emergentes en materia de delitos informáticos, definiera objetivos claros y trazara el
Desarrollo de un plan de negocio para el sector de capitales digitales
Una empresa tecnológica del sector financiero necesitaba lanzar un nuevo mercado de capitales digitales con sede en Bizkaia. Para hacerlo con garantías, debía definir su posicionamiento estratégico, conocer el entorno regulatorio y construir un Plan de Negocio sólido, alineado con las
Diseño e implantación de una oficina virtual
Un servicio de empleo público necesitaba transformar su modelo de atención, pasando de un sistema presencial tradicional a un entorno digital accesible, completo y centrado en la persona usuaria. El reto implicaba no solo la tecnología, sino también el cambio organizativo,
Impulso estratégico para la digitalización local
Una administración pública local se enfrentaba al reto de definir una nueva agenda de transformación digital para incorporar de forma efectiva las tecnologías más avanzadas en el funcionamiento diario de su ciudad. El proceso requería no solo planificación, sino también una