Finantza-erakunde garrantzitsu batek bere nortasun-egiaztapen prozesuak indartu behar zituen, iruzurraren eta dirua zuritzearen prebentzioari buruzko estatuko eta Europako araudi zorrotza betetzeko. Barne-prozedura tradizionalak motelak ziren, akatsetarako joera zuten eta zailtasunak zituzten araudiek eskatzen duten trazabilitatea eta segurtasuna bermatzeko, hala nola: (EB)
Postaren automatizazio adimentsua
Turismo-operadore garrantzitsu batek posta bidezko pickup time eskaeren kudeaketa arindu eta automatizatu behar zuen (transfer deritzotenei jasotzeko ordutegiak), operazio-taldeak eskuzko arreta eman ohi zien. Kontsulten bolumenak, mezuen formatuen aldakortasunak eta erantzun azkar eta zehatzak emateko beharrak mezu-pilaketak sortzen zituzten. Agente baten
Adimen artifizialaren bidezko laguntzaile birtual baten inplementazioa
Estatuko aire konpainia nagusietako baten erreklamazioak kudeatzeaz arduratzen zen enpresa-talde garrantzitsu batek prozesu motel, eskuzko eta eleaniztunak zituen, eta hainbat egun behar zituen berrikuspen eta erantzunerako. Premiazko beharra: erantzun-denborak nabarmen murriztea eta eragiketa-eraginkortasuna hobetzea, zerbitzuaren kalitatea edo erantzun pertsonalizatuak arriskuan jarri
Adimen artifizial generatiboa bankuetara aplikatuta
Banku garrantzitsu batek Adimen Artifizial Generatiboaren potentziala aztertu nahi zuen bere lehiakortasun-posizionamendua hobetzeko eta eguneroko eragiketak optimizatzeko. Helburua: bezeroen galera aurreikustea eta negozio-ekosistemaren barruan harreman-aukera berriak aurkitzea. Bezeroen atxikipenean eta harreman-analisi adimentsuan oinarritutako hiru AA eredu aurreratu diseinatu eta ezarri ditugu: